موسسه انتشارات بین المللی چتر اندیشه مجله دستاوردهای نوین در مطالعات علوم انسانی 2588-6967 8 89 2025 10 14 تاثیر سبک های رهبری و فرهنگ سازمانی بر قابلیت های نوآوری با توجه به نقش میانجی مدیریت دانش (مورد مطالعه: مدیران مدارس شهر کرمانشاه) 1 17 10.22051/jera.2021.31891.2698 FA فرزاد کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش تجارت الکترونیک، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه 2025 05 01 پژوهش حاضر با عنوان تاثیر سبک های رهبری و فرهنگ سازمانی بر قابلیت های نوآوری با توجه به نقش متغیر مدیریت دانش (مورد مطالعه: مدیران مدارس شهر کرمانشاه ) انجام گرفته است. روش انتخابی این پژوهش روش توصیفی از نوع تحقیقات همبستگی مدل یابی می باشد. جامعه آماری پژوهش حاضر کلیه مدیران مدارس شهر کرمانشاه می باشد که تعداد آنها 148 نفر بودند و بدلیل محدود بودن جامعه آماری از روش سرشماری یا کل شماری تعداد 148 نفر می باشد. ابزار مورد استفاده در این پژوهش سبک های رهبری سالزمن( 1982)، فرهنگ سازمانی کامرون(1999) نوآوری سازمانی این پرسشنامه چوپانی (1400) و مدیریت دانش پاتریک (2009) بود. یافته های پژوهش نشان دادند که متغیر سبک های رهبری آزاد منشانه با ضریب بتای 29/0 و متغیر سبک های رهبری مستبدانه با ضریب بتای 26/0می توانند به طور منفی و معنی داری قابلیت های نوآوری را پیش بینی کنند. سبک رهبری اقتدارطلبی با ضریب بتای 34/0 و متغیر فرهنگ سازمانی با ضریب بتای 31 /0 می توانند به طور مثبت و معنی داری قابلیت های نوآوری مدیران را پیش بینی کنند. همچنین، مقدار R2نشان می دهد 38% از واریانس قابلیت های نوآوری توسط متغیرهای یاد شده تبیین می شود. بین سبک های رهبری با قابلیت های نوآوری مدیران رابطه معنی داری وجود دارد(05/0 < P ).بین فرهنگ سازمانی شایسته سالاری، دیوان سالاری، کلان و بازاری با قابلیت های نوآوری مدیران رابطه معنی داری وجود دارد(05/0 < P ).بین مدیریت دانش با قابلیت های نوآوری مدیران رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد(05/0 < P ). /downloadfilepdf/39461